بث الثقة

·        لا تستطيع أن تشيد بناءً عالياً على أرض هشه .. كما أنك لا تستطيع  أن تحصل على الكثير من شخصية هشة لا ترى نفسها شيئاً .. أو ترى نفسها شيئاً حقيراً .

·        تذكر دائماً .. أن ثقة عالية مع قدرات متواضعة .. أنفع وأجدى من قدرات عالية مع ثقة متواضعة .

·        قد يكون من المهم أن ترتقي بالمتربي فتجعله كبيراً .. ولكن ربما كان من الأهم أن تشعره بأنه فعلاً اصبح كذلك .. فالذي يحرك الناس ليس كونهم كبار وإنما شعورهم بذلك ..  والمرء حيث يضع نفسه ..

·        إياك أن تكون منهم !؟ أولئك المربين الذين لا تعرف شفاههم كلمة الثناء ظناً منهم أن إشعار الناس المستمر بالنقص هو السبيل الأفضل لحثهم على بلوغهم الكمال ؟!

·        لا شيء يولد الثقة مثل النجاح .. اجعل الآخرين ينجحون ولو نجاحاً موهوماً أنت الذي صنعته ، وبعد ذلك سينجحون نجاحاً حقيقياً ربما تعجز عن مثله ؟! .

·        هل تعلم من هو المربي الناجح في بث الثقة ؟!

    إنه ذلك المربي الذي يحمل شعور الأب .. ويتعامل بتعامل الأخ .. إن هذه الثنائية الرائعة هي التي تحقق العطف على المتربي وأخطاءه .. مع التقدير لذاته وكيانه .. ومن هنا تنبعث الثقة .

·        صرخ الضابط بجنوده قائلاً :

    ارفعوا رؤوسكم إلى الأعلى أيها الأذلاء !!!

     إنه ضابط أحمق ولا شك ولكنه يمثل صورة مكرورة للذين يحطمون من يربون ثم يتذمرون من ضعف    ثقتهم بأنفسهم .

·        تذكر أنك مربي ،  ولست شرطي !!

    فالمربي مع معالجته للخطأ إلا أنه يطور الصواب ، أما الشرطي فهو لا يتعامل إلا مع الأخطاء فحسب .

·        استخدم التشجيع واجعل الخطأ الذي تريد تصحيحه يبدو بسيطاً والشيء الذي تريد أن يقوم به المتربي يبدو سهلاً ..

·        سئل نابليون : كيف استطعت أن تمنح الثقة في أفراد جيشك ؟!

     فقال: من قال لي : لا أقدر ، قلت له : حاول .

     ومن قال لي : لا أعرف قلت له : تعلم .

     ومن قال لي : مستحيل ، قلت له : جرب .